Η πιπίλα της αντιπολίτευσης

Η αντιπολίτευση κατηγορεί την κυβέρνηση για συνειδητή απαξίωση του/της (προσθέστε αντικείμενο) προκειμένου να εξυπηρετηθούν ιδιωτικά συμφέροντα.

Μέχρι τώρα η αντιπολίτευση έχει κατηγορήσει την κυβέρνηση για συνειδητή απαξίωση:

  • της ανώτατης παιδείας,
  • της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης,
  • της υγείας,
  • της Ολυμπιακής,
  • του ΟΤΕ,
  • του ΟΣΕ,
  • της ΔΕΗ,
  • του ΟΛΠ.

Καλή η πιπίλα, βολεύει σε πολλές καταστάσεις αλλά κάποια στιγμή μπορεί κάποιος αφελής να αναρωτηθεί το εξής: αφού η κυβέρνηση απαξιώνει τόσους τομείς, ώστε να διευκολύνει την ιδιωτική δραστηριότητα στους τομείς αυτούς, πώς και δεν έχει γίνει η Ελλάδα ο παράδεισος της ιδιωτικής δραστηριότητας στην Ευρώπη;

Διότι δεν έχουμε:

  • ούτε σπουδαία ιδιωτικά πανεπιστήμια,
  • ούτε σπουδαία ιδιωτικά λύκεια,
  • ούτε σπουδαία ιδιωτικά νοσοκομεία,
  • ούτε σπουδαίες ιδιωτικές αεροπορικές εταιρείες,
  • ούτε σπουδαίες ιδιωτικές εταιρείες τηλεπικοινωνιών,
  • ούτε σπουδαίες ιδιωτικές σιδηροδρομικές μεταφορές,
  • ούτε σπουδαίες ιδιωτικές εταιρείες παραγωγης ενέργειας,
  • ούτε σπουδαία ιδιωτικά λιμάνια.
Share

28 thoughts on “Η πιπίλα της αντιπολίτευσης

  1. Γιατί όταν πουλάς τα πάντα στη λογική, “πάρτε το να φύγει από πάνω μας” και στη λογική ενός νεοφιλελευθερισμού χωρίς πυξίδα, δεν ελέγχεις το παιχνίδι και επομένως δεν έχεις και καμία ποιότητα.

  2. Γιατί όταν πουλάς τα πάντα στη λογική, “πάρτε το να φύγει από πάνω μας” και στη λογική ενός νεοφιλελευθερισμού χωρίς πυξίδα, δεν ελέγχεις το παιχνίδι και επομένως δεν έχεις και καμία ποιότητα.

  3. Matrix, έστω ότι ισχύουν αυτά που λες και πως η ιδιωτική πρωτοβουλία δραστηριοποιείται δίχως ποιοτικά αποτελέσματα. Αυτό δεν θα άφηνε περιθώρια για νέες πρωτοβουλίες οι οποίες θα είχαν καλύτερα αποτελέσματα; Γιατί δεν εκδηλώνονται αυτές;

    Είμαστε τελικά τόσο ικανοποιημένοι με τη μετριότητα που μας περιβάλλει;

  4. Matrix, έστω ότι ισχύουν αυτά που λες και πως η ιδιωτική πρωτοβουλία δραστηριοποιείται δίχως ποιοτικά αποτελέσματα. Αυτό δεν θα άφηνε περιθώρια για νέες πρωτοβουλίες οι οποίες θα είχαν καλύτερα αποτελέσματα; Γιατί δεν εκδηλώνονται αυτές;

    Είμαστε τελικά τόσο ικανοποιημένοι με τη μετριότητα που μας περιβάλλει;

  5. Με το “ούτε σπουδαίες ιδιωτικές αεροπορικές εταιρείες” διαφωνώ. Η Aegean είναι μια χαρά εταιρία. Δεν πετάω συχνά, αλλά έχω πετάξει και με Ryanair και με United και με American airlines και η Aegean ήταν καλύτερη σε εξυπηρέτηση και σε συνθήκες ταξιδιού (άνεση και καθαριότητα, ευγένεια προσωπικού). Αλλά και κάποια ιδιωτικά νοσοκομεία είναι μια χαρά. Το Ωνάσειο και το Διαβαλκανικό δεν έχουν να ζηλέψουν και πολλά από αντίστοιχα. Φυσικά αν συγκρίνεις το μέσο όρο της Ελλάδας με τα καλύτερα του κόσμου είναι μέτρια.

  6. Με το “ούτε σπουδαίες ιδιωτικές αεροπορικές εταιρείες” διαφωνώ. Η Aegean είναι μια χαρά εταιρία. Δεν πετάω συχνά, αλλά έχω πετάξει και με Ryanair και με United και με American airlines και η Aegean ήταν καλύτερη σε εξυπηρέτηση και σε συνθήκες ταξιδιού (άνεση και καθαριότητα, ευγένεια προσωπικού). Αλλά και κάποια ιδιωτικά νοσοκομεία είναι μια χαρά. Το Ωνάσειο και το Διαβαλκανικό δεν έχουν να ζηλέψουν και πολλά από αντίστοιχα. Φυσικά αν συγκρίνεις το μέσο όρο της Ελλάδας με τα καλύτερα του κόσμου είναι μέτρια.

  7. δρ. Νο, η Aegean είναι μια μικρή και ασήμαντη αεροπορική εταιρεία, σε σύγκριση με αυτές που αναφέρεις. Ούτε την πυκνότητα του δικτύου των άλλων εταιρειών έχει ούτε και μεγάλες αποστάσεις διανύει. Η Aegean λειτούργησε στην τακτική του ώριμου φρούτου (the low hanging fruit). Σήμερα η Aegean δεν έχει την αξιοπρέπεια ούτε και τον σεβασμό να απαντήσει σε μια απλή κλήτευση από τον Συνήγορο του Καταναλωτή.

    Για το Ωνάσειο και το Διαβαλκανικό δεν γνωρίζω ειδικά αλλά γενικά ξέρω πως περισσότεροι Έλληνες φεύγουν στο εξωτερικό για θέματα υγείας παρά ξένοι έρχονται στην Ελλάδα για τέτοια.

    Μπορεί ή Aegean να είναι καλύτερη απο την Ολυμπιακή, αλλά αυτό δεν μας λέει και πολλά. Μπορεί το Ωνάσειο να είναι καλύτερο από τον Ευαγγελισμό, αλλά τι σημαίνει αυτη η σύγκριση; Σε τελική ανάλυση ποιά είναι τα peer groups με τα οποία επιθυμούμε να συγκρίνουμε τα νοσοκομεία μας, τα λιμάνια μας, και τις άλλες υποδομές του τόπου μας; Τα τριτοκοσμικά δημόσια νοσοκομεία μας, τα λιμάνια του Θιβέτ (!), και οι παρακμάζουσες αεροπορικές εταιρείες των ΗΠΑ;

  8. δρ. Νο, η Aegean είναι μια μικρή και ασήμαντη αεροπορική εταιρεία, σε σύγκριση με αυτές που αναφέρεις. Ούτε την πυκνότητα του δικτύου των άλλων εταιρειών έχει ούτε και μεγάλες αποστάσεις διανύει. Η Aegean λειτούργησε στην τακτική του ώριμου φρούτου (the low hanging fruit). Σήμερα η Aegean δεν έχει την αξιοπρέπεια ούτε και τον σεβασμό να απαντήσει σε μια απλή κλήτευση από τον Συνήγορο του Καταναλωτή.

    Για το Ωνάσειο και το Διαβαλκανικό δεν γνωρίζω ειδικά αλλά γενικά ξέρω πως περισσότεροι Έλληνες φεύγουν στο εξωτερικό για θέματα υγείας παρά ξένοι έρχονται στην Ελλάδα για τέτοια.

    Μπορεί ή Aegean να είναι καλύτερη απο την Ολυμπιακή, αλλά αυτό δεν μας λέει και πολλά. Μπορεί το Ωνάσειο να είναι καλύτερο από τον Ευαγγελισμό, αλλά τι σημαίνει αυτη η σύγκριση; Σε τελική ανάλυση ποιά είναι τα peer groups με τα οποία επιθυμούμε να συγκρίνουμε τα νοσοκομεία μας, τα λιμάνια μας, και τις άλλες υποδομές του τόπου μας; Τα τριτοκοσμικά δημόσια νοσοκομεία μας, τα λιμάνια του Θιβέτ (!), και οι παρακμάζουσες αεροπορικές εταιρείες των ΗΠΑ;

  9. Οι σωστές και καινοτόμες ιδιωτικές πρωτοβουλίες δεν εκδηλώνονται (ή είναι ελάχιστες) για πολλούς λόγους.

    Ένας από αυτούς είναι η γραφειοκρατία, ένας άλλος είναι η έλλειψη σχεδιασμού φορολογικής πολιτικής (γιατί ο άλλος να επενδύσει χωρίς να ξέρει τι του ξημερώνει)…

    Μερικοί ικανοποιούνται όχι μόνο με τη μετριότητα, αλλά βλέπουν και πολύ πεπερασμένα τα πράγματα΄…

    Τον τελευταίο καιρό όλες οι πολιτικές αποφάσεις είναι στη λογική, ας το κάνουμε τώρα που είμαστε στα πράγματα και ασε τι θα γίνει στο μέλλον.

  10. Οι σωστές και καινοτόμες ιδιωτικές πρωτοβουλίες δεν εκδηλώνονται (ή είναι ελάχιστες) για πολλούς λόγους.

    Ένας από αυτούς είναι η γραφειοκρατία, ένας άλλος είναι η έλλειψη σχεδιασμού φορολογικής πολιτικής (γιατί ο άλλος να επενδύσει χωρίς να ξέρει τι του ξημερώνει)…

    Μερικοί ικανοποιούνται όχι μόνο με τη μετριότητα, αλλά βλέπουν και πολύ πεπερασμένα τα πράγματα΄…

    Τον τελευταίο καιρό όλες οι πολιτικές αποφάσεις είναι στη λογική, ας το κάνουμε τώρα που είμαστε στα πράγματα και ασε τι θα γίνει στο μέλλον.

  11. Έστω, και πάλι Matrix πως ισχύει αυτό που λες: «ας το κάνουμε τώρα που είμαστε στα πράγματα και ασε τι θα γίνει στο μέλλον».

    Προς ποιό όφελος; Τι έχει να κερδίσει ο Καραμανλής, ο Αλογοσκούφης, κ.ά., από αυτό;

    Ξεπουλάνε, λες, την Ολυμπιακή από ιδεολογία; Ποιά ιδεολογία; Ούτε ιδεολογία διαθέτουν ούτε και τα κότσια να την ακολουθήσουν αν είχαν.

    Ξεπουλάνε επειδή θα κονομήσουν οι ίδιοι; Χλωμό το βλέπω — αν και θα μου πεις πως κάναμε γαργάρα την κονόμα του Τσοχατζόπουλου μέσω της Aegean.

    Άρα για ποιό λόγο παίρνονται οι πολιτικές αποφάσεις στη λογική που περιγράφεις;

  12. Έστω, και πάλι Matrix πως ισχύει αυτό που λες: «ας το κάνουμε τώρα που είμαστε στα πράγματα και ασε τι θα γίνει στο μέλλον».

    Προς ποιό όφελος; Τι έχει να κερδίσει ο Καραμανλής, ο Αλογοσκούφης, κ.ά., από αυτό;

    Ξεπουλάνε, λες, την Ολυμπιακή από ιδεολογία; Ποιά ιδεολογία; Ούτε ιδεολογία διαθέτουν ούτε και τα κότσια να την ακολουθήσουν αν είχαν.

    Ξεπουλάνε επειδή θα κονομήσουν οι ίδιοι; Χλωμό το βλέπω — αν και θα μου πεις πως κάναμε γαργάρα την κονόμα του Τσοχατζόπουλου μέσω της Aegean.

    Άρα για ποιό λόγο παίρνονται οι πολιτικές αποφάσεις στη λογική που περιγράφεις;

  13. Eυτυχώς δηλαδή που έχουμε ανίκανες κυβερνήσεις, γιατί ενώ έχουν συνειδητή επιλογή να τα απαξιώσουν όλα, δεν το καταφέρνουν τελικά.

  14. Eυτυχώς δηλαδή που έχουμε ανίκανες κυβερνήσεις, γιατί ενώ έχουν συνειδητή επιλογή να τα απαξιώσουν όλα, δεν το καταφέρνουν τελικά.

  15. Φυσικά και είναι μικρή και ασήμαντη εταιρία η Aegean. Είναι μια ελληνική εταιρία, βγαλμένη μέσα από αυτό το κράτος με όλες τις παθογένειές του. Κατάφερε όμως να κάνει ένα ποιοτικό άλμα, και είναι γελοίο να τη συγκρίνεις με εταιρίες από χώρες με τεράστια υποδομή και ιστορία στον τομέα. Όσο για τα νοσοκομεία, είναι αλήθεια ότι περισσότεροι φεύγουν για λόγους υγείας παρά έρχονται, αλλά είναι επίσης αλήθεια ότι πριν από 20 χρόνια για περιστατικά που είναι πλέον ρουτίνας εδώ ο κόσμος έφευγε υποχρεωτικά έξω.

  16. Φυσικά και είναι μικρή και ασήμαντη εταιρία η Aegean. Είναι μια ελληνική εταιρία, βγαλμένη μέσα από αυτό το κράτος με όλες τις παθογένειές του. Κατάφερε όμως να κάνει ένα ποιοτικό άλμα, και είναι γελοίο να τη συγκρίνεις με εταιρίες από χώρες με τεράστια υποδομή και ιστορία στον τομέα. Όσο για τα νοσοκομεία, είναι αλήθεια ότι περισσότεροι φεύγουν για λόγους υγείας παρά έρχονται, αλλά είναι επίσης αλήθεια ότι πριν από 20 χρόνια για περιστατικά που είναι πλέον ρουτίνας εδώ ο κόσμος έφευγε υποχρεωτικά έξω.

  17. Τα προβλήματα της Ελλάδας τα ξέρουμε όλοι. Με το να απαξιώνουμε τα πάντα σαν ξινές γεροντοκόρες όμως δεν βοηθάμε την κατάσταση. Αξίζει σεβασμός στους ανθρώπους που προσπαθούν στις συγκεκριμένες συνθήκες να κάνουν κάτι αξιόλογο, έστω και αν το αποτέλεσμα δεν είναι 100% πετυχημένο.

  18. Τα προβλήματα της Ελλάδας τα ξέρουμε όλοι. Με το να απαξιώνουμε τα πάντα σαν ξινές γεροντοκόρες όμως δεν βοηθάμε την κατάσταση. Αξίζει σεβασμός στους ανθρώπους που προσπαθούν στις συγκεκριμένες συνθήκες να κάνουν κάτι αξιόλογο, έστω και αν το αποτέλεσμα δεν είναι 100% πετυχημένο.

  19. δόκτορα, αν αυτά μου τα λεγες πριν 25-30 χρόνια, θα είχες δίκιο. Σήμερα όμως δεν έχουμε περιθώρια για τέτοιες θεωρήσεις. Η Ελλάδα πλέον οφείλει να ανταγωνίζεται σε παγκοσμιοποιημένες συνθήκες. Δεν φτάνει να μετρούμε την ποιότητα με βάση τι είχαμε πριν 10-20 χρόνια ή με βάση τι γίνεται στα Βαλκάνια.

    Ο χαρακτηρισμός της Aegean, για παράδειγμα, ως μικρής και ασήμαντης δεν είναι απαξίωση αλλά αξιολογική κρίση. Μπορεί το επίτευγμα της Aegean να είναι αξιόλογο για τα Ελληνικά δεδομένα ή για τα Βαλκανικά, αλλά δεν παίζουμε πια σε τέτοιο τοπικό επίπεδο. Τις αξιολογικές κρίσεις οφείλουμε λοιπόν να τις κάνουμε σε παγκόσμια κλίμακα.

  20. δόκτορα, αν αυτά μου τα λεγες πριν 25-30 χρόνια, θα είχες δίκιο. Σήμερα όμως δεν έχουμε περιθώρια για τέτοιες θεωρήσεις. Η Ελλάδα πλέον οφείλει να ανταγωνίζεται σε παγκοσμιοποιημένες συνθήκες. Δεν φτάνει να μετρούμε την ποιότητα με βάση τι είχαμε πριν 10-20 χρόνια ή με βάση τι γίνεται στα Βαλκάνια.

    Ο χαρακτηρισμός της Aegean, για παράδειγμα, ως μικρής και ασήμαντης δεν είναι απαξίωση αλλά αξιολογική κρίση. Μπορεί το επίτευγμα της Aegean να είναι αξιόλογο για τα Ελληνικά δεδομένα ή για τα Βαλκανικά, αλλά δεν παίζουμε πια σε τέτοιο τοπικό επίπεδο. Τις αξιολογικές κρίσεις οφείλουμε λοιπόν να τις κάνουμε σε παγκόσμια κλίμακα.

  21. Ακριβώς. Εγώ μίλησα για μεγάθη, που και λόγω θέσης και λόγω ιστορίας δεν μπορούμε να πρωταγωνιστούμε σε παγκόσμιο επίπεδο, όπως και το 90% των χωρών του κόσμου. Από ποιότητα όμως οι εταιρίες που ανέφερα, και πολλές άλλες, είναι σε πολύ υψηλό επίπεδο.

  22. Ακριβώς. Εγώ μίλησα για μεγάθη, που και λόγω θέσης και λόγω ιστορίας δεν μπορούμε να πρωταγωνιστούμε σε παγκόσμιο επίπεδο, όπως και το 90% των χωρών του κόσμου. Από ποιότητα όμως οι εταιρίες που ανέφερα, και πολλές άλλες, είναι σε πολύ υψηλό επίπεδο.

  23. Καλησπέρα σε όλους,
    Συμφωνώ με τον Dr No , δεν έχει κανένα νόημα απολύτως,να έχω ιδιωτικές εταιρείες ή και ιδρύματα υγείας που θα ανταγωνίζονται τα μεγαλύτερα σε παγκόσμιο επίπεδο, και δεν μιλώ για το απιθανο του πράγματος αφού εσύ ξεκινάς έτσι και αλλιώς με μικρότερη μαγιά (αγορά Ελλάδας) αλλά γιατί σαν πολίτης αυτό που με ενδιαφέρει είναι η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Δεν μου καίγεται καρφί εάν υπάρχουν 6-7 μεγάλες εταιρείες στον χώρο των συγκοινωνιών η μία και πολύ μεγάλη ούτε με νοιάζει αν το νοσοκομείο που θα πάω έχει 1000 κλίνες ή έχω 10 νοσοκομεία των 100 κλινων , αυτό που με ενδιαφέρει είναι να βρω κρεβάτι και να με περιποιηθούν. Να θυμίσω το ντοκυμανταίρ του Μαικλ Μουρ σχετικά με το σύστημα υγείας σε Αμερική και Κούβα, γιατί ούτε ο ανταγωνισμός βοηθά , ούτε τα μεγέθη βοηθούν όταν έχεις ένα πρόβλημα αλλά δε σου δίνει κανένας σημασία γιατί δεν διαθέτεις χρήματα.
    Εννοείται πως δεν είμαι ευχαριστημένος με τίποτα με την κατάσταση που επικρατεί σήμερα στην χώρα μας αλλα νομίζω πως το να βλέπουμε οτι όλα μας τα προβλήματα θα λυθούν οραματιζόμενοι ένα υγιή ανταγωνισμό που θα αφήνει περιθώριο μονο στις επιχειρήσεις είναι ένας τρόπος σκέψης που ξόφλησε όπως αποδεικνύει και η σημερινή πραγματικότητα άλλωστε.

  24. Καλησπέρα σε όλους,
    Συμφωνώ με τον Dr No , δεν έχει κανένα νόημα απολύτως,να έχω ιδιωτικές εταιρείες ή και ιδρύματα υγείας που θα ανταγωνίζονται τα μεγαλύτερα σε παγκόσμιο επίπεδο, και δεν μιλώ για το απιθανο του πράγματος αφού εσύ ξεκινάς έτσι και αλλιώς με μικρότερη μαγιά (αγορά Ελλάδας) αλλά γιατί σαν πολίτης αυτό που με ενδιαφέρει είναι η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Δεν μου καίγεται καρφί εάν υπάρχουν 6-7 μεγάλες εταιρείες στον χώρο των συγκοινωνιών η μία και πολύ μεγάλη ούτε με νοιάζει αν το νοσοκομείο που θα πάω έχει 1000 κλίνες ή έχω 10 νοσοκομεία των 100 κλινων , αυτό που με ενδιαφέρει είναι να βρω κρεβάτι και να με περιποιηθούν. Να θυμίσω το ντοκυμανταίρ του Μαικλ Μουρ σχετικά με το σύστημα υγείας σε Αμερική και Κούβα, γιατί ούτε ο ανταγωνισμός βοηθά , ούτε τα μεγέθη βοηθούν όταν έχεις ένα πρόβλημα αλλά δε σου δίνει κανένας σημασία γιατί δεν διαθέτεις χρήματα.
    Εννοείται πως δεν είμαι ευχαριστημένος με τίποτα με την κατάσταση που επικρατεί σήμερα στην χώρα μας αλλα νομίζω πως το να βλέπουμε οτι όλα μας τα προβλήματα θα λυθούν οραματιζόμενοι ένα υγιή ανταγωνισμό που θα αφήνει περιθώριο μονο στις επιχειρήσεις είναι ένας τρόπος σκέψης που ξόφλησε όπως αποδεικνύει και η σημερινή πραγματικότητα άλλωστε.

  25. Νεφο, διαφωνώ με την νοοτροπία της μικρότερης μαγιάς (αγοράς Ελλάδας). Η Ελλάδα είναι μέλος της ΕΕ. Όποιος δραστηριοποιείται επιχειρηματικά στην Ελλάδα, έχει ελεύθερη πρόσβαση σε μια ενοποιημένη αγορά με περισσότερους από 250 εκ. καταναλωτές.

    Και γι αυτό με προβληματίζει η εντοπιότητα της επιχειρηματικής δραστηριότητας στην Ελλάδα. Πρόκειται για κοντοφθαλμοσύνη; Για κουλτούρα που δεν σηκώνει το ρίσκο; Για βόλεμα και διαπλοκές με το ντόπιο πολιτικό κατεστημένο;

    Αν έστηνα ένα ιδιωτικό πανεπιστήμιο στην Ελλάδα δεν θα μ’ ενδιέφερε να το γεμίσω με Έλληνες φοιτητές. Θα κοιτούσα να στήσω ένα ίδρυμα που να τραβήξει και Ευρωπαίους φοιτητές. Ποιοτικά, δηλαδή, θα προσπαθούσα να κινηθώ σε Ευρωπαϊκό επίπεδο κι όχι σε τοπικό.

    Πέρα από αυτά όμως, το ζήτημα στο άρθρο μου παραπάνω ήταν η πιπίλα της αντιπολίτευσης. Η οποία θεωρεί πως η κυβέρνηση απαξιώνει τα πάντα προκειμένου να τα πουλήσει μισοτιμής στους ιδιώτες. Κάτι που ούτε λογική βάση έχει αλλά ούτε και αποτελέσματα.

  26. Νεφο, διαφωνώ με την νοοτροπία της μικρότερης μαγιάς (αγοράς Ελλάδας). Η Ελλάδα είναι μέλος της ΕΕ. Όποιος δραστηριοποιείται επιχειρηματικά στην Ελλάδα, έχει ελεύθερη πρόσβαση σε μια ενοποιημένη αγορά με περισσότερους από 250 εκ. καταναλωτές.

    Και γι αυτό με προβληματίζει η εντοπιότητα της επιχειρηματικής δραστηριότητας στην Ελλάδα. Πρόκειται για κοντοφθαλμοσύνη; Για κουλτούρα που δεν σηκώνει το ρίσκο; Για βόλεμα και διαπλοκές με το ντόπιο πολιτικό κατεστημένο;

    Αν έστηνα ένα ιδιωτικό πανεπιστήμιο στην Ελλάδα δεν θα μ’ ενδιέφερε να το γεμίσω με Έλληνες φοιτητές. Θα κοιτούσα να στήσω ένα ίδρυμα που να τραβήξει και Ευρωπαίους φοιτητές. Ποιοτικά, δηλαδή, θα προσπαθούσα να κινηθώ σε Ευρωπαϊκό επίπεδο κι όχι σε τοπικό.

    Πέρα από αυτά όμως, το ζήτημα στο άρθρο μου παραπάνω ήταν η πιπίλα της αντιπολίτευσης. Η οποία θεωρεί πως η κυβέρνηση απαξιώνει τα πάντα προκειμένου να τα πουλήσει μισοτιμής στους ιδιώτες. Κάτι που ούτε λογική βάση έχει αλλά ούτε και αποτελέσματα.

  27. Anatolia, Koλλέγιο Αθηνών, ΔΕΛΑΣΑΛ, Αρσάκειο κλπ. Δε σου κάνουν για καλά ιδιωτικά σχολεία;

  28. Anatolia, Koλλέγιο Αθηνών, ΔΕΛΑΣΑΛ, Αρσάκειο κλπ. Δε σου κάνουν για καλά ιδιωτικά σχολεία;

Leave a Reply to λ:ηρ Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *